范文天地

尊敬的人事部： 我于二○○四年六月二十五日进入公司，根据公司的需要，目前担任XXX一职，负责总经办内勤管理工作。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，计划报考全国研...

尊敬的领导: 你好!首先，感谢您给我机会到XXX公司从事前台文员工作。 我于2005年3月10日成为公司的试用员工，在试用期届满之际，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 建筑这个行业是我以前很少接触的，和我的专业知识相差也较大，但是领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。作为一名前台文员，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能为公司做出更大的贡献。当然，初入...

随着公司规范化管理的逐步提升，节支降耗、增收创效已势在必行。为进一步加强成本管理和安全用电管理，树立节约风尚，严格安全用电，特对公司所属范围内用电、用水进行控制和管理：

一、宿舍用电管理

1、            加强对员工节约用电、用水、安全用电的宣传，增强成本意识，安全用电意识。在宿舍楼及办公区域张贴“节约用电、人走灯关。...

自启动ERP项目以来，在公司领导的高度关注和各职能部门全力配合下，项目的推进进度基本上按计划进行，从粗放型的流程到精细化流程的进一步规范；从信息流的管控逐步过渡到与资金流结合，进行资金流的管控，主要是相关指标的体现以及财务总帐功能的展开，特别是三期项目对成本管理、存货管理、预算管理等方面纵深切入和各模块智能化方面的延伸。在推进过程中，各职能部门基本都能按项目推进小组的要求，保质保量的完成相关工作。从推进的效果来看，温州公司ERP项目2至4月份的达成率：90.35%、94.55%、90%；丽水公司ER...